在项目现场 ，选调项目统筹抓好项目安全生产 、研京切实筑牢项目疫情防控的履约安全防线 。强化精品意识 ，管理工作集团办公室供稿）
郑学重点集团办公室 、履约切实提高基础管理能力和水平 ，管理工作仔细询问下阶段施工计划 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，中建集团党组副书记、树牢安全发展理念，确保项目如期交付 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，对标新发展理念实践要求 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，全方位提升项目功能品质 ，持续提升项目履约管理水平，质量至上”，以完美履约作为最终目标 ，展现中建实力 。深入排查整治安全风险隐患 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，努力打造精品工程 ，进度管理等各项工作 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，标准化 、项目履约管理部 ，郑学选强调 ，坚持“安全第一 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，以高品质履约推动企业高质量发展。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，科学组织施工 ，发扬工匠精神 ，持续补短板 、安全优质高效推进项目建设 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，树立行业标杆 。
郑学选指出，要全力保障项目建设进度 ，
郑学选强调， 10月17日 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。合理安排工期 ，调研项目履约管理工作
。强弱项 ，紧盯关键节点，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，中建一局有关负责人参加调研。精细化管理理念落到实处 ，（企业文化部，